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產(chǎn)量增幅 山東不銹鋼管還有戰(zhàn)勝困難的決心

 

一季度鋼鐵行業(yè)的虧損面達到45.45%。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計，1-5月份重點大中型鋼鐵企業(yè)累計盈利17.54億元，比上年同期下降46.55%，山東不銹鋼管鋼鐵企業(yè)處在最困難時期。對標(biāo)挖潛，雙雙保持逆勢上楊的態(tài)勢：一季度方大特鋼的鐵、鋼、材產(chǎn)量同比保持一定增幅，實現(xiàn)利潤總額2.19億元，同比增長14.65%。二季度方大萍鋼實現(xiàn)利潤總額8237萬元。

用“放大鏡”尋找各自的差距和短板，精耕細(xì)作降成本，從而促進了雙方共同進步。以開展對標(biāo)降低采購成本為例，通過利用聯(lián)合采購的優(yōu)勢，吸引更多的投標(biāo)單位參與競爭，增強談判的主動權(quán)，最大限度降低了采購價格。

方大特鋼與方大萍鋼的逆勢上揚，源于開展了真刀真槍的對標(biāo)挖潛。何謂真刀真槍？對標(biāo)要真對，不能虛假，要對到血液里、對到骨髓里、對到每一個細(xì)胞里。今年以來，面對極端嚴(yán)峻的鋼鐵市場，為了使企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，方大特鋼與方大萍鋼同時開展“找差距、立目標(biāo)、定措施、樹信心”主題教育活動，旨在樹立干部員工攻堅克難，戰(zhàn)勝困難的決心。以強化管理、對標(biāo)挖潛為抓手，向先進企業(yè)看齊，在兩家企業(yè)之間開展360度、立體式的全方位對標(biāo)。

設(shè)備材料噸鋼采購價格比計劃價格降低8.17元，節(jié)約采購成本1356.8萬元。方大萍鋼降低原料采購成本8238萬元，設(shè)備材料噸鋼采購價格比計劃價格降低24.26元，按結(jié)算金額計算降低采購成本860多萬元。方大特鋼通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)改善降成本達2053萬元；方大萍鋼內(nèi)部同比挖潛1.4億元。

方大特鋼的凈資產(chǎn)收益率達21.78%，成為中國500強凈資產(chǎn)收益率最高的40家公司之一。對于地處江西這樣一個物流各方面條件并不理想的方大特鋼與方大萍鋼來說，更是面臨巨大的挑戰(zhàn)，能取得這樣的業(yè)績實屬不易，7月15日，在方大特鋼辦公樓內(nèi)，記者采訪了方大特鋼與方大萍鋼董事長鐘崇武。

挖潛增效必須依靠員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。今年上半年，兩家公司如火如荼開展了全員性小改小革活動，成為企業(yè)控制成本、降本增效的一個重要手段。企業(yè)通過采取針對性的激勵措施，充分調(diào)動廣大員工立足崗位實際搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新的熱情和勁頭，取得了豐碩成果。方大特鋼共開展小改小革活動500多項，累計創(chuàng)效790多萬元。方大萍鋼完成小改小革220多項，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益820萬元。